Construir bien.
Vender, también.
Soy ingeniero de software y fundador. He construido productos donde un error se mide en
dinero real, liderado equipos entre Bogotá y Manhattan y levantado una empresa desde la
arquitectura hasta la última línea de código. Kumitapp me enseñó, por las malas, que
construir bien no basta: sin distribución, no hay empresa. Hoy aplico las dos mitades,
ingeniería y venta, al mismo tiempo.
01
PayJoy
Créditos. Finance for the next billion
Trabajo en la interfaz de venta que usan los vendedores de PayJoy, en frontend y backend
por igual. También sostengo los dashboards y las métricas de SLO con las que stakeholders
y junta directiva siguen el rendimiento y el uptime de todos nuestros productos.
02
Deonexo
Relacionamiento B2B entre marcas
Una empresa de relacionamiento B2B entre marcas. No es una empresa de tecnología: la
tecnología, una aplicación que ordena invitaciones y eventos, está al servicio de las
relaciones. Aquí pongo en práctica lo que aprendí a hacer: vender, distribuir y hablar
con confianza.
Antes
Donde se formó el criterio.
03
Zoe
Unified Wealth Management Platform
Lideré un equipo multidisciplinario (desarrollo frontend y backend, diseño UI y
producto) entre Manhattan y Bogotá, todo en inglés. Construíamos una plataforma unificada
de wealth management: transferencias de cientos de miles de dólares al día hacia
cuentas de inversión. Ahí aprendí que "estable" no es un adjetivo; es el requisito.
04
Kumitapp
Sports-tech + Martial Arts
Lo hice todo yo: la arquitectura, la base de datos, el diseño y los patrones. La base
técnica quedó bien; la empresa, no. Fracasó por distribución, en una época en la que
todavía no sabía vender. Es la lección que aún me acompaña.